1、相对岗位需求：
我们介绍了基于绝对岗位的OA系统流程设计方式，凡事无绝对，今天我们来看看另一种流程设置方式——基于相对岗位。
在华天动力OA系统中，绝对岗位指该岗位具有“绝对性、唯一性”，那么相对岗位显然就是指该岗位具有“相对性、广泛性”。先来看一个需求实例：
我公司的岗位层级是：普通员工——部门经理——主管副总——总经理，现在要在OA系统中设计一个工作流程，但有两个问题：
1、各部门人员在起草申请的时候，如何自动提交给自己的部门经理审批？
2、有的表单不需要部门经理审批，只需要提交给主管副总来批，如何实现？
这时候就使用到了华天动力OA系统中基于相对岗位的流程设计方式。
2、相对岗位的类型：
相对岗位也就是相对于某个（些）人员的上级岗位。比如部门经理就是一个相对岗位，如果有三个部门就会有三个部门经理，他们只管辖自己的部门。当不同的部门人员提出申请时，其对应的部门经理是不同的，这就是相对岗位的用法。
相对岗位是一个泛称，在华天动力OA系统中有四种类型：申请人的直属领导、审批人的直属领导、申请人的直属岗位级别、审批人的直属岗位级别：
1）申请人的直属领导： 当前申请人的直属领导只与申请人相关，如果申请人只是一个普通员工，则该申请人的直属领导便有可能是一个部门经理；若该申请人是一个部门经理，则其该申请人的直属领导便有可能是副总经理，申请人的直属领导随着申请人的不同而不同。
2）审批人的直属领导：当前审批人的直属领导和当前审批人直接相关。如果当前审批人是个部门经理，则当前审批人的直属领导便是副总经理；若当前审批人是副总经理，则当前审批人的直属领导便是总经理。当前审批人的直属领导随着当前审批人的角色变化而变化。
3）申请人的直属岗位级别：不同人员在不同的岗位上有不同的权限，与之对应的是不同的岗位级别。比如总经理的岗位级别是一级，副总经理的岗位级别就是二级，部门经理的岗位级别是三级。同一个审批流程，不同岗位的人发起有不同的流转方式，比如副总经理发起的表单不会经过下级部门，而是直接转到总经理审批。标注不同的岗位级别，就能够让高级别的申请人直接找更上级领导审批，也可以实现跨级审批。
在华天动力OA系统中提供了N级岗位的设计方式，也就是跨级审批，N指的是具体跳到哪一级岗位的领导。
4）审批人的直属岗位级别：可以指定特定人员进行审批，通过岗位级别不同选取不同人员进行审批。比如部门经理发起的申请（岗位级别是三级），如果想跳过副总经理，直接让总经理审批，那么则将审批人设为一级岗位即可。这样就满足了跨级别、跨部门的审批需要。
华天动力OA系统中的相对岗位设置界面
3、应用案例：
金信集团出台了员工带薪休假制度，规定在集团工作满2年的员工，每年可以申请5天时间的带薪休假，工作时间每增加一年，休假时间增加两天，最长不超过15天。
人事部规定，提出休假申请的员工，必须首先经过部门经理和主管副总的审批，以确保工作不受影响，并请信息部协助制作审批流程。
系统管理员高新全看了人事部的要求，知道这个审批流程很简单，采用基于相对岗位的流程定义，只要设置一个审批单就可以让全公司员工使用了。设计好申请单的格式后，他设置了审批流程为：申请人—申请者的直属领导—当前审批者的直属领导—人事部经理。
在这个流程里，系统会根据申请人部门的不同，自动选择他的直属领导，如果申请人是普通员工，其直属领导就是部门经理；如果申请人是部门经理，其直属领导就是主管副总（总监），这就是相对岗位的含义。
技术部和生产部的部门经理岗位上面有两级直属领导，分别是研发经理、生产经理—生产副总，系统也会根据岗位级别的不同而自动判断。
后记
至此，我们介绍完了华天动力OA系统中四种基本的流程设计方式：基于指定人员、基于预定义人员、基于绝对岗位、基于相对岗位。这四种方式既可以单独使用，也可以组合使用，可以灵活的设计出各种或简单或复杂的工作流，实现工作流程的规范化和自动化。