集团充分认识到在现代物流业的竞争中信息化建设的重要性，在信息化建设方面做出了整体规划、分步实施的总原则，制订了包括单点应用、流程优化、综合管理、公共平台四个阶段的信息化建设思路。

    为打造现代物流信息平台，集团自2005年起先后投资近5000万元全面推进信息化建设，建成了企业级大型计算机网络平台，园区信息服务平台、监控调度管理系统、仓储管理系统、智能停车场系统、OA办公自动化系统等覆盖集团行政内控及业务管理的信息化软硬件已投入使用，为整个园区打造了信息化“高速公路”，增加了园区的竞争力。    
    农产品物流信息化方面，集团投资建设了农产品检验检测系统和信息发布平台，配备了先进检验检测设备，建立了市场电子结算系统、LED显示屏信息发布系统、市场门户网站信息采集发布系统、电子监控系统等子系统，可实现农产品价格等相关信息发布、查询及数据共享、传递等服务。

数字化物流园区
    山东盖世集团数字化物流园区项目通过搭建符合园区“内强、外扩”业务战略的一体化平台，推动实现园区公共服务一体化、经营管理标准化、物流作业自动化、配套支持智能化，抓住园区物流管理的各个环节，建立科学、简便、高效的应用系统，面向园区、企业、公众、政府等各层人员，打造支撑业务演化的、统一标准规范的数字物流园区，充分整合园区内外信息资源，重组流程，打通业务环节，提升管理服务，提高物流园区的市场竞争力和品牌影响力。    
    项目采用中创核高基中间件，运用SOA的理念进行搭建，通过基于传感、RFID、3G/3S等物联网及云计算技术等的应用来保障平台的先进性。盖世集团数字化物流园区的建设可消除信息孤岛现象，实现资金流、物流、信息流的融合互通，提高区域和园区的管理能力和服务水平，促进物流园区向着规模经营、网络化运作的方向发展，提高园区物流运作效率，发挥园区的规模效益。    
    数字化物流园区项目主要由一体化整合平台、公共信息服务平台、物流作业管理平台、企业经营管理平台及智能化配套支持平台等部分组成。一体化整合平台打造一体化应用体系，统一访问入口，保护用户已有投资；公共信息服务平台整合物流信息资源，提供多样化的增值服务，形成新的经济增长点；物流作业管理平台包括仓储管理、配送管理、货运市场管理、运输管理、车辆管理、货物追踪平台等，实现业务流程再造，提升物流作业自动化，实现业务迅速扩张；企业经营管理平台包括合同管理、资产管理、客户管理、人事管理、绩效考核管理等企业内部综合管理系统，提升经营管理敏感度，辅助支撑决策分析；智能化配套支持平台包括智能停车、泊位引导、资源调度管理等智能化配套管理系统，提升园区智能化水平，辅助现代化园区建设。       
    山东盖世集团数字化物流园区项目作为数字物流园区试点示范项目，将投资2698.2万元，分三期利用4-5年的时间建设，计划实施周期为2010年06月－2015年06月，其中首期建设（2010年06月到2011年06月）主要实现目标为建设园区的一体化整合平台和公共信息服务平台，并同时完成合同、资产、仓储、货运市场等业务管理系统的建设。整个项目建设完成后可形成物流园区物流作业管理智能化建设模板，支撑山东盖世国际物流集团业务的对外扩张，同时为其他数字化物流园区信息化项目建设提供依据，对打造生态、绿色物流体系及推动区域经济发展做出积极的贡献。