11月6日，人力资源部在集团七楼会议室组织开展了以《绩效管理方案》为主题的宣讲答疑培训会，集团中高层管理人员共计44人参加了此次培训。培训会邀请咨询顾问刘飞担任讲师，主要就目前绩效管理运行的基本概况作了简要的总结，并分析了绩效管理工作的认知误区，同时重点讲解了《绩效管理方案》中的强制正态分布原则和薪酬激励方案。

　　通过此次培训，集团各个部门将在今后制定的本部门考核指标中，紧紧围绕集团的总目标分解和贯彻，绝不各自孤立地建立考核指标；把与集团发展相关的重要指标充分分解，直至员工个人，已达到明确责任、加强协同的目的，让集团上下一心、同气连声，共同打造盖世最强团队。

　　人力资源部/公丕莹