在可预见的未来几年内，大企业客户的供应链创新将一直是物流行业发展的首要驱动力。
    连锁零售：供应链创新的主导力量
    在可预见的未来几年内，大企业客户的供应链创新将一直是物流行业发展的首要驱动力。
    在建立上述物流体系中，尽管采用了不同的组织方式，在实现集中化、信息化的物流管理模式的同时，也降低了行业总体的物流成本。
    随着大型制造企业分销物流模式的成熟，连锁零售将成为供应链创新的主导力量，为物流行业带来另一轮发展浪潮。
    成功的连锁零售建立大型、专业国际物流公司、高流转配送中心的过程，也是上游供应商撤销小型、存储性传统仓库的过程;零售店面数量增加的过程，规模化、标准化、集中调度的现代配送服务替代分散、不可靠传统运输的过程。
    运输的产业化：快运网络和专业运输。专业运输是另外一个拥有巨大潜力的增长点。以专门技能、专业车辆为特点。
   专注于分销的第三方物流企业：成熟的商业模式及下降的利润空间中的并购整合
   大型制造企业客户为主，集中于消费品分销过程的空运解决方案已经建立了相对成熟的商业模式：全国性的运作网络、非资产型的财务体系、以客户订单为核心的信息系统，随着客户数量的不断增加，这个物流服务模式的利润空间正在快速下降。