3月15日，盖世集团专家论坛会在集团七楼会议室隆重召开，原山东省副省长林书香，中国物流与采购联合会副秘书长、政策研究室主任贺登才，中国物资储运协会会长、中储发展股份有限公司监事会主席姜超峰，国家发改委综合运输研究所副所长汪鸣，国家发改委经济运行局刘希龙博士，原济南市人大副主任谢传仁，山东省物流与采购协会秘书长徐开吉、山东清河集团总裁李春圃，山东交通学院院长助理陈松岩、济南大学经济学院院长葛金田、山东大学机械工程学院教授张强、信息技术专家陈万鹏、省城乡规划设计院邵光平所长、集团董事长盖守群、集团副董事长盖培明、总经理盖守岭等领导出席了会议。
    集团总经理盖守岭主持会议并致开幕词，指出随着物流产业的迅猛发展，市场竞争的不断加剧，集团步入全面改造提升的发展阶段，如何借助国家产业规划振兴出台的大好机遇，有效应对经济危机，科学决策，系统规划，推动集团“二次创业”，实现物流向高端发展、产业向商贸转型、规模向外部扩张的发展战略，成为集团面临的重要课题。本次论坛会便是在这样一种非同寻常的背景下召开的。
    此次专家论坛会有两个主要议题。一是探讨研究盖世超级摩尔项目的可行性及功能定位；二是探讨研究济阳县、齐河县物流园区投资项目的可行性、功能定位、项目名称确定等相关内容。与会领导和专家畅所欲言，分别就集团发展和项目定位宝贵意见和建议。
    国家发改委经济运行局刘希龙博士谈到该项目要立足实际，对产业需求进行调研，要注意规划，注意与当地政府的交流与沟通。
    国家发改委综合运输研究所汪鸣副所长在讲话中从宏观上将集团产业发展定位为，实现一体化发展和发展过程中的一站式运作，最终实现物流与相关产业的连动发展。要求集团在制定整体的发展战略和发展方向时，要实现两个转变，一是实现物流从目的到手段的转变，二是实现盖世经营模式的转变和产业提升，为济南以及山东物流服务业的发展提供支撑和示范。
    中国物资储运协会会长、中储发展股份有限公司监事会主席姜超峰谈到盖世集团所运作的几个项目是系统工程，必须统筹考虑。要考虑地价问题，考虑业态问题、考虑物流落地的组成问题，要注意位置和交通、注意园区内部规划、注意投资收益、注意资金筹措、注意政策利用，要加强招商力度，加强营销策划队伍建设。
    中国物流与采购联合会贺登才副秘书长提出一种方向、两个前途、三思而行的策略。一种方向即转型、升级、连锁、复制。两个前途即成功与失败，要适度超前，绝不可不切实际。三思而行即一思需求：工业、农业、商业；二思自身优势：品牌优势、客户优势、管理思维优势与人才优势；三思投资回报率。
    原山东省副省长林书香在总结讲话中指出企业在最成功的时候也是最危险的时候，要有危机意识，要注意决策，盖世集团要以物流为核心，实现“一体化”发展，通过“转型提升”、“综合提升”和“定向开发”三种策略，巩固集团在物流行业的引领地位，成功实现盖世物流的二次创业。
    在此次论坛会上，集团向贺登才、姜超峰、汪鸣、刘希龙四位国家级专家发了聘书，聘请四位专家为集团的高级专家顾问。