刚刚起步10多年的中国物流业，毫不例外地遭遇金融危机的“寒流”。山东物流业的龙头——— 盖世物流，也在悄悄地流失客户。不过，山东盖世国际物流集团的当家人却不着急，他们知道，金融危机也给物流业带来了产业调整的难得契机。二次创业正在有条不紊地实施。
    盖世物流是全国已建成的规模最大的综合性物流园区之一，地处市区东北，黄河南岸，靠近济青高速零公里入口，是一家以物流业为核心，涉足物流、商贸、房地产三大业态的大型综合性企业集团，拥有仓储面积100万平方米，入驻国内外知名物流企业721家。
    作为我省物流行业的龙头，盖世物流如今也遇到了发展中的“瓶颈”问题，园区内企业结构复杂，不少小、散、乱及经营手续不符合规范的客户，一直以来占据着大量空间，严重制约了集团的整体发展。经济危机的到来，恰恰成为“洗牌”的天然良机。今年2月，国家出台了十大产业调整振兴规划，现代物流业位列其中。规划明确了对物流业结构调整的必要性，尤其指出要加快企业重组的步伐。国家政策的大力推进，把经济危机的“寒流”变成了物流业产业调整的“东风”，这是盖世物流期盼已久的。3月14日该集团邀请国内专家展开专题研讨，制订了多种切实可行的方案。对客户结构进行调整，淘汰经营业绩不佳的客户近50家，引进奔腾物流、佳通轮胎等知名客户，提高了集团及行业品牌影响力。同时，盖世物流采取多种措施保证金融危机期间各项业务服务内容均不提价，并根据客户实际情况对部分价格进行调整。对规模大、信誉好、忠诚度高、有发展潜力的客户，满足其在仓储、办公、生活等方面的个性化需求，帮助他们缓解经济危机带来的压力。
    国家物流业调整和振兴规划进一步明确要“大力发展现代物流业”的目标，尤其是加强农副产品批发市场建设，完善鲜活农产品储藏、加工、运输和配送等冷链物流设施，提高鲜活农产品冷藏运输比例，发展农资和农村消费品物流配送中心。
    相关政策的出台，不仅是“定心丸”更是“强心剂”，让盖世物流看到了希望，也更坚定了信心。不仅保持原有产业的良好运转，还在原有的基础上扩大了规模。按照“一站式购齐交易+物流配送”创新农业物流发展模式，他们打造了集水产、茶叶、粮油、蔬菜、酒水、农资等专业批发市场在内的农产品一站式购齐交易平台——— 山东盖世物流农贸大市场。去年9月，在金融危机的寒潮已经袭来的时候，盖世物流在已建成项目的基础上，又成功启动了总规划10万平方米的蔬菜市场，建成钢结构交易大棚6座，一次性引进蔬菜经营客户300余家，平均每天采购的客商达到1000余家。
    他们今年还将继续投资1.5亿元建设山东盖世冷链物流平台项目，在已建成10万吨冷库的基础上，再建10万吨，预计年底整个项目建设完成后，总规模达到20万吨，引进伊利等知名客户，成为全国目前规模最大、设施最好、服务最优的现代农业物流和冷链物流平台。
    仅提供运输、仓储等单一服务的传统物流形式受金融危机冲击严重，并且不再适应国民经济发展的要求，物流产业向商贸产业转型将成为必然趋势。金融危机的冲击恰恰成了推进盖世物流把设想变成现实操作的有力“催化剂”，坚定了集团建设山东盖世超级摩尔项目的决心。
    这个项目将依托园区已形成的便捷的物流配送体系，集商住办公、休闲购物、餐饮娱乐、会议展览、物流配送、旅游文化、金融信息等服务于一体，可为人们提供吃、喝、玩、乐、购一站式服务，覆盖老中青幼四代、各个层次、不同类型的顾客，形成山东省最大的一站式多功能综合商贸集散中心。通过摩尔项目的运作，以物流为核心，实现“一体化”发展和发展过程中的一站式运作，实现物流从目的到手段的转变，建设以摩尔为龙头，制造配送为支持、交易加工为手段的一体化区域性物流系统。
    当别的企业在忙着减薪裁员的时候，盖世物流却选择“稳中求升”。不仅没有裁员，反而新招聘正式员工100多人，临时工200多人，并且与员工签订了长期劳动合同，投资150万元提高员工工资和福利待遇，为员工购房制定优惠政策。不为别的，盖世物流现在正是用人的时候，盖世农贸大市场、冷链物流平台，还有摩尔项目都需要大量的人力支持，仅盖世冷链物流平台一项就可解决就业人数超过5000人，创造利税1.5亿元。同时，为提高内部管理水平，他们投资近100万元用于管理再造和员工培训。
    今年2月25日，盖世物流与济阳县政府签订了合作协议，在黄河以北的济阳县崔寨镇购买土地500亩(二期将再开发1000亩)，此项举措正式吹响了盖世物流集团实施规模扩张战略的号角。该项目将充分利用盖世集团已形成的产业优势、品牌优势、管理优势及所特有的大量忠实客户资源，建设集仓储、配送、住宿、停车等功能于一体的物流园区。不久的将来，盖世物流的园区横跨黄河南北两岸。 (本报记者 杨镇)